Зелёная молния
®
28 января
− 3 февраля 2026
− 3 февраля 2026
6 − 12 мая 2026
®
Зелёная молния
№ 284
№ 304
Слово редактора
Май — месяц, когда мы по-особенному чувствуем связь времён и ценность человеческих поступков. И говорим спасибо.
Спасибо гостям и коллегам, которые рассказали истории своих родных, спасибо партнёрам и супергероям за труд, внимание и искренность. Спасибо всем, кто вместе с нами озеленяет города: 87 молодых деревьев этой весной — очень круто!
Май — месяц, когда мы по-особенному чувствуем связь времён и ценность человеческих поступков. И говорим спасибо.
Спасибо гостям и коллегам, которые рассказали истории своих родных, спасибо партнёрам и супергероям за труд, внимание и искренность. Спасибо всем, кто вместе с нами озеленяет города: 87 молодых деревьев этой весной — очень круто!
В новом выпуске — большой разговор с директором-наставником Андреем Слепцовым о том, как мы обучаем новых директоров и почему грамотное управление — это подготовка.
Не забудьте налить себе чего-нибудь лимонадного, приятного чтения.
Не забудьте налить себе чего-нибудь лимонадного, приятного чтения.
Дарья Костенецкая
Управляющий редактор
Чтобы новостей из разных городов стало больше, присылайте свои инфоповоды в редакцию:
Время новостей Жизньмарта
Свежие и зеленые из разных уголков страны :)
Есть новость? — Поделитесь с нами
Самый внимательный читатель!
В прошлом номере самой внимательной читательницей стала наша гостья Евгения!
Победитель найден! Спасибо за ваши ответы!
Нужно найти правильный ответ на вопрос, отправить его редактору и получить бесплатный десерт! Отправляйте скриншот заметки или текстовый ответ редактору Дарье Костенецкой.
Вопрос номера: какими качествами должен обладать директор, которые не лежат на поверхности?
- Победит тот, кто пришлёт ответ четвертым.
- Вы нам — скриншот, мы вам — промокод на десерт!
Удачи и приятного чтения!
Что важно знать о маркировке Честного знака в 2026 году?
Новостью поделился отдел контроля
Статья полезна супергероям, директорам и партнёрам.
Отдел контроля подготовил календарь маркировки «Честный ЗНАК» и рассказал об обязательных нововведениях.
Важно:
Новые правила для бакалеи. С 1 сентября стартует обязательная маркировка для производителей макарон, мёда и мюсли.
Поэкземплярный учёт в ЭДО. Требование вступает в силу для растительных масел с ноября и молочной продукции сроком более 40 дней.
Филиалам необходимо быть готовыми к приёму накладных с полным перечнем кодов.
Календарь выложен в Базе знаний — переходите по ссылке.
Отдел контроля подготовил календарь маркировки «Честный ЗНАК» и рассказал об обязательных нововведениях.
Важно:
Новые правила для бакалеи. С 1 сентября стартует обязательная маркировка для производителей макарон, мёда и мюсли.
Поэкземплярный учёт в ЭДО. Требование вступает в силу для растительных масел с ноября и молочной продукции сроком более 40 дней.
Филиалам необходимо быть готовыми к приёму накладных с полным перечнем кодов.
Календарь выложен в Базе знаний — переходите по ссылке.
Почему мы считаем Uplift?
Новостью поделилась Юлия Самусенко, директор по маркетингу
Статья полезна директорам, партнёрам и коллегам из УК.
ROI и прирост выручки показывают красивую картинку, но не доказывают причинно-следственный эффект акции.
Поэтому мы считаем Uplift. Сравниваем участников акции с похожими гостями без акции и оцениваем только дополнительный эффект. Для бизнеса это показывает, сколько валовой прибыли акция создала после оплаты скидки.
Главный аналитик Иван Шаров рассказал, почему мы смотрим на показатель Uplift, и объяснил расшифровку именно нашего кода. Обо всём в Базе знаний.
Статья полезна директорам, партнёрам и коллегам из УК.
ROI и прирост выручки показывают красивую картинку, но не доказывают причинно-следственный эффект акции.
Поэтому мы считаем Uplift. Сравниваем участников акции с похожими гостями без акции и оцениваем только дополнительный эффект. Для бизнеса это показывает, сколько валовой прибыли акция создала после оплаты скидки.
Главный аналитик Иван Шаров рассказал, почему мы смотрим на показатель Uplift, и объяснил расшифровку именно нашего кода. Обо всём в Базе знаний.
Как управлять изменениями?
Новостью поделилась Екатерина Васильева, бизнес-тренер
Приглашаем партнёров и директоров на второй очный тренинг «Управление изменениями».
На встрече изучим:
21 мая с 10:00 до 18:00 в центре Екатеринбурга
Для записи пишите Екатерине Васильевой. В сообщении укажите ФИО, должность и филиал.
Приглашаем партнёров и директоров на второй очный тренинг «Управление изменениями».
На встрече изучим:
- Почему мы сопротивляемся изменениям, и как с этим работать.
- Проверенные инструменты и модели управления.
- Как вести за собой команду.
- Потренируемся на реальных кейсах.
21 мая с 10:00 до 18:00 в центре Екатеринбурга
Для записи пишите Екатерине Васильевой. В сообщении укажите ФИО, должность и филиал.
День Победы
День Победы
Память – это то, что мы бережно передаём дальше
Наша команда собрала свой Бессмертный полк. Это портреты героев Великой Отечественной войны из семей сотрудников и гостей Жизньмарта.
В День Победы фотографии героев транслировались на экранах касс в знак памяти, благодарности и уважения к их подвигу.
В День Победы фотографии героев транслировались на экранах касс в знак памяти, благодарности и уважения к их подвигу.
В прошлом году мы собрали истории наших гостей о близких — ветеранах и тружениках тыла.
Это истории героев — дедушек, бабушек, прадедов или прабабушек — об их вкладе в Победу, службе на фронте, труде в тылу и других подвигах.
Команда создала альбом, чтобы вместе сохранить память о Великой Победе и её героях.
Это истории героев — дедушек, бабушек, прадедов или прабабушек — об их вкладе в Победу, службе на фронте, труде в тылу и других подвигах.
Команда создала альбом, чтобы вместе сохранить память о Великой Победе и её героях.
Как мы встретили День Победы
Солдатская каша
Рассказывает Даниил Путинцев, директор Челюскинцев, 64 в Екатеринбурге.
Мы всё делали сами: у нас появилась идея сделать что-то к 9 Мая, и все в команде загорелись ею. Для нас это было важно. В такие даты хочется сохранить атмосферу памяти и уважения.
О каше
Каша была самая обычная, солдатская, гречневая, без секретных рецептов. Оказалось, людям важнее было само внимание и то, что приготовлено искренне.
Мы всё делали сами: у нас появилась идея сделать что-то к 9 Мая, и все в команде загорелись ею. Для нас это было важно. В такие даты хочется сохранить атмосферу памяти и уважения.
О каше
Каша была самая обычная, солдатская, гречневая, без секретных рецептов. Оказалось, людям важнее было само внимание и то, что приготовлено искренне.
Многие сначала не понимали, что происходит, потом подходили, спрашивали. Кто-то думал, что это акция, кто-то удивлялся, что всё бесплатно.
Очень много людей останавливались поговорить, рассказывали истории, благодарили. Весь день была очень тёплая атмосфера.
Мы приготовили около 8 кг каши, и даже не думали, что всё настолько быстро разойдётся — за 4 часа её не осталось.
Люди подходили почти до самого конца и даже расстраивались, что не успели попробовать.
Очень много людей останавливались поговорить, рассказывали истории, благодарили. Весь день была очень тёплая атмосфера.
Мы приготовили около 8 кг каши, и даже не думали, что всё настолько быстро разойдётся — за 4 часа её не осталось.
Люди подходили почти до самого конца и даже расстраивались, что не успели попробовать.
“
Для нас это был один из самых тёплых и приятных дней за последнее время. Очень приятно было видеть, как люди откликаются.
В светлый праздник Победы наш филиал раздавал солдатскую кашу — наивкуснейшую гречку с тушёнкой. Все могли взять георгиевскую ленту и купить для возложения красные гвоздики. Дети из ближайших школ принесли красивые рисунки, и мы организовали мини-выставку из их работ.
— поделилась Ирина Смирнова, директор Никонова, 18 в Екатеринбурге
— поделилась Ирина Смирнова, директор Никонова, 18 в Екатеринбурге
“
На 9 Мая мы с семьёй присоединились к Бессмертному полку в моём родном городе Заречный. На фото мои родители, дочь и сестра.
Фотографии гостей в Жизньмарте на Успенском, 113д в Верхней Пышме.
Команда — сила Жизньмарт
О людях, которые создают сеть
«Учись у лучших и относись к филиалу как к собственному»
Андрей Слепцов, управляющий партнёр и наставник-директор сети, раскрыл секреты собственной программы обучения и рассказал о качествах хорошего управленца и решениях, которые влияют на результат.
Моя история в Жизньмарте началась в 2020 году
Моя сестра с мужем решили открыть свой магазин. Управлять им должен был родственник — правило управляющей компании. Сестра была в положении, поэтому управление на начальном этапе я взял в свои руки.
Параллельно я учился в университете, проходил стажировку на Шейнкмана, 90 и помогал с открытием. Мы запустили шестой филиал в сети.
Спустя время ко мне обратилась управляющая компания и предложила стать наставником директорского курса. Имея большой опыт работы директором, я начал обучать новых ребят.
Группы собирались небольшие — по 3-4 человека. С развитием сети студентов становилось больше. Самая большая группа состояла из 16 человек. Вместе со мной ребят обучали ещё 3-4 наставника.
По-началу специального места для обучения у нас не было, и мы занимались на моём филиале.
По-началу специального места для обучения у нас не было, и мы занимались на моём филиале.
Позже появилась необходимость менять локацию, я арендовал различные коворкинги для нашего комфорта.
Сейчас обучение проходит в учебном классе филиала на Ленина, 36. Это очень удобно.
Сейчас обучение проходит в учебном классе филиала на Ленина, 36. Это очень удобно.
“
Сегодня я единственный, кто обучает директоров большого и мини форматов, чем очень горжусь. За весь период обучения у меня учились 260 студентов.
Когда понимаешь, что можешь передавать свой опыт другим?
После полугода работы директором все задачи встают в логичную цепочку. Жить становится проще и структурнее. Спустя год твоё понимание процессов на практике позволяет делиться опытом с другими. Однако при активном развитии сети, необходимость обучать коллег появилась раньше.
Собственная программа обучения
До начала практического обучения ребята проходят недельный онлайн-курс. Задача наставника — показать теоретический материал на примере реального магазина.
После полугода работы директором все задачи встают в логичную цепочку. Жить становится проще и структурнее. Спустя год твоё понимание процессов на практике позволяет делиться опытом с другими. Однако при активном развитии сети, необходимость обучать коллег появилась раньше.
Собственная программа обучения
До начала практического обучения ребята проходят недельный онлайн-курс. Задача наставника — показать теоретический материал на примере реального магазина.
- На основе разделов онлайн-обучения, которые я дополнил недостающими задачами директора, получилась программа практики.
Изначально я показывал студентам материал со своего ноутбука. Мы изучали все возможности СУ для успешного управления. Постепенно программа дополнялась.
Когда изучение материала вышло за рамки СУ, я увидел необходимость в создании базы, на основе которой можно объяснять информацию из разных сфер: ЭДО, работа с Роспотребнадзором, УК и др.
Год назад была создана презентация — удобный инструмент для обучения учеников. Вся информация собрана в трёх документах, которые мы изучаем на протяжении трёх дней.
Аттестация на директора
Сейчас аттестация на директора проходит удалённо в связи с широкой географией филиалов. Её принимают коллеги из HR и операционного отдела, я на ней не присутствую. Моя задача — подготовить стажёра к успешной сдаче.
Сейчас аттестация на директора проходит удалённо в связи с широкой географией филиалов. Её принимают коллеги из HR и операционного отдела, я на ней не присутствую. Моя задача — подготовить стажёра к успешной сдаче.
- Цель стажёра на аттестации — защитить свою презентацию по анализу филиала, на котором он работает.
С первого дня обучения ребята получают инструкцию по созданию работы. К третьему дню должно быть готово 50% и больше. После окончания очных занятий студенты продолжают консультироваться по работе, пока не получат от меня допуск к аттестации.
Как ты понимаешь, что человек готов управлять филиалом?
Так как аттестацию принимаю не я — опыта в данном вопросе у меня немного. В моём подчинении была пара директоров, при работе с которыми я научился распознавать управленца (очень хочу в это верить).
Качества директора, которые не лежат на поверхности:
Эти качества позволяют выстроить эффективные, долговечные и комфортные взаимоотношения с командой.
Любой директор должен быть ответственным человеком, который готов нести эту ответственность за филиал и действия сотрудников в нём.
Так как аттестацию принимаю не я — опыта в данном вопросе у меня немного. В моём подчинении была пара директоров, при работе с которыми я научился распознавать управленца (очень хочу в это верить).
Готовность управлять филиалом есть у многих ребят в сети, но будет ли это управление качественным и долгосрочным — вопрос.
Качества директора, которые не лежат на поверхности:
- Стрессоустойчивость и умение приспосабливаться к условиям — залог долговечной работы.
- Наличие разностороннего склада ума, смекалки и навыков общения.
Эти качества позволяют выстроить эффективные, долговечные и комфортные взаимоотношения с командой.
Любой директор должен быть ответственным человеком, который готов нести эту ответственность за филиал и действия сотрудников в нём.
Возможно сразу понять, получится у студента управлять филиалом?
К сожалению, нет. Или я пока не научился. Ответ зависит от того, какие у нас изначальные ожидания от работы директора.
Если мы хотим долго и эффективно работать вместе — только первые месяцы управления могут дать прогноз на этот счёт.
Какие решения особенно влияют на результат филиала?
Думаю, на показатели сильнее всего влияют продавцы.
- Главное управленческое решение здесь — формирование качественной команды.
С первого дня необходимо прививать ценности Жизньмарта. Объяснять, что нам важно видеть в сотруднике и продолжать стажировку с теми, кого одобрила команда.
Фотография со дня рождения Жизньмарта на 8 Марта, 167 в Екатеринбурге
Если оглянуться назад, что оказалось самым интересным?
За 5 лет работы было многое, трудно выделить что-то одно.
За 5 лет работы было многое, трудно выделить что-то одно.
На директорских потоках в качестве стажёров у меня были ребята, которые сейчас работают в управляющей компании.
Кому-то нужно было лучше понять функционал и задачи директора, кто-то проходил обучение по необходимости, а кто-то перешёл из филиалов в УК.
Приятно взаимодействовать с людьми, которые учились у меня. С ними гораздо больше точек соприкосновения, и взаимоотношения строятся другим образом.
Приятно взаимодействовать с людьми, которые учились у меня. С ними гораздо больше точек соприкосновения, и взаимоотношения строятся другим образом.
Чем увлекаешься в нерабочее время?
Люблю проводить время активно: спорт, прогулки, картинг, симрейсинг — гонки на симуляторах в реалистичных условиях.
Часто уезжаю за пределы города и провожу время на свежем воздухе. Сейчас занят подготовкой к свадьбе.
Какие ошибки чаще всего допускают директора в начале работы?
Одна из частых ошибок в начале — страх сделать что-то не так.
Наличие страха не позволяет директорам развиваться — как привыкли, так и делают. Хорошо, что есть привычки, но часть задач можно ускорить, если погрузиться в процесс и разобрать его.
Я бы посоветовал спустя полгода работы проконсультироваться с опытным управляющим и узнать, какие процессы можно ускорить.
Люблю проводить время активно: спорт, прогулки, картинг, симрейсинг — гонки на симуляторах в реалистичных условиях.
Часто уезжаю за пределы города и провожу время на свежем воздухе. Сейчас занят подготовкой к свадьбе.
Какие ошибки чаще всего допускают директора в начале работы?
Одна из частых ошибок в начале — страх сделать что-то не так.
Наличие страха не позволяет директорам развиваться — как привыкли, так и делают. Хорошо, что есть привычки, но часть задач можно ускорить, если погрузиться в процесс и разобрать его.
Я бы посоветовал спустя полгода работы проконсультироваться с опытным управляющим и узнать, какие процессы можно ускорить.
“
Совет будущему директору Жизньмарта
Учись у лучших. Выполняй задачи по чек-листу, чтобы запомнить всё необходимое. Подходи к подбору сотрудников основательно и относись к магазину как к собственному.
“
Дорогие супергерои, если вы желаете пройти обучение и стать директором филиала Жизньмарт — напишите Александре Бурягиной, руководителю отдела обучения.
Сейчас идет набор на майский директорский курс!
Сейчас идет набор на майский директорский курс!
Новости отдела обучения
Директорский курс
Пройти обучение и стать директором филиала
Статья полезна: партнёрам и директорам.
На майский поток действует скидка. Приглашаем старших продавцов Жизньмарт пройти обучение.
Что вас ждёт?
Если вы желаете направить сотрудника на курс, напишите Александре. В сообщении укажите: филиал, ФИО сотрудника, ссылку на его Telegram, юрлицо для выставления счёта.
На майский поток действует скидка. Приглашаем старших продавцов Жизньмарт пройти обучение.
Что вас ждёт?
- Неделя онлайн-обучения (теоретические курсы + вебинары с отделами УК).
- Три очных дня с директором-наставником в классе Екатеринбурга.
Если вы желаете направить сотрудника на курс, напишите Александре. В сообщении укажите: филиал, ФИО сотрудника, ссылку на его Telegram, юрлицо для выставления счёта.
Франшиза
Жизньмарт франшиза – все новости
Жизньмарт в закрытом городе!
Новостью поделилась Софья Сова, руководитель PR и фидбэк
В Снежинске начал работу новый Жизньмарт — запуск в городе с особым статусом и более сложной подготовкой. По мнению партнёра Владимира, особый статус города оказался точкой роста.
В Снежинске начал работу новый Жизньмарт — запуск в городе с особым статусом и более сложной подготовкой. По мнению партнёра Владимира, особый статус города оказался точкой роста.
- Выручка в первый день составила 277 000 рублей
- Выручка за неделю — 1,3 млн рублей
“
«Здесь сильное сарафанное радио и высокий уровень доверия к качественным локальным проектам. Если ты действительно предлагаешь хороший продукт и сервис, об этом быстро узнаёт весь город. Для команды было важно стать частью городской среды — через сервис и качество».
— рассказывает Владимир, управляющий партнёр.
PR-проекты
О продвижении, мероприятиях, упоминаниях Жизньмарт в СМИ
Жизньмарт — российский бренд-челленджер
Жизньмарт в подборке российских брендов-челленджеров
Новостью поделилась Юлия Самусенко, директор по маркетингу.
Бренд-челленджер — это компания или продукт, который активно бросает вызов лидерам рынка, нарушает правила. Бренд не пытается копировать или догонять, а меняет и создаёт.
«Тренды задают бренды, которые глубже понимают своего клиента и быстрее других переводят инсайты в продукт и опыт. Это не вопрос креатива, а скорости принятия решений и готовности к экспериментам.
Большинству мешают организационная инерция и страх ошибок. В результате они копируют уже доказанные решения. Трендсеттеры же работают на опережение — через гипотезы и тестирование», — рассказывает Юлия Самусенко.
Бренд-челленджер — это компания или продукт, который активно бросает вызов лидерам рынка, нарушает правила. Бренд не пытается копировать или догонять, а меняет и создаёт.
«Тренды задают бренды, которые глубже понимают своего клиента и быстрее других переводят инсайты в продукт и опыт. Это не вопрос креатива, а скорости принятия решений и готовности к экспериментам.
Большинству мешают организационная инерция и страх ошибок. В результате они копируют уже доказанные решения. Трендсеттеры же работают на опережение — через гипотезы и тестирование», — рассказывает Юлия Самусенко.
Департамент добрых дел
Продолжаем озеленять города!
Новостью поделилась Анна Чемакина, Жизньмарт на Восточной, 11а в Берёзовском.
Мы с командой высадили две молодые яблони в городской зоне. Выбрали эту акцию, потому что хочется делать город более зелёным, уютным и живым.
Посадка прошла очень душевно: подготовили лунки, аккуратно разместили саженцы, добавили подходящий грунт, укрепили их и хорошо полили. Посадили яблони «Роялти» от «Азбуки сада».
Такие мероприятия, мне кажется, важны не только для экологии — это забота о природе, которая создаёт пользу для будущих поколений.
Такие мероприятия, мне кажется, важны не только для экологии — это забота о природе, которая создаёт пользу для будущих поколений.
“
В акции «Посади дерево» участвуем каждый год и посадили уже 7 яблонь, — рассказывает Анна.
«Вместе с Жизньмартом мы посадили сирень в нашем детском саду.
Все получилось очень символично — Марк выпускается из садика, оставляя на память свой след, а Глеб сейчас продолжит следить за деревом. И как раз к его выпуску из саженца уже вырастит большой куст сирени.
За 5 лет акции уже высадили более 1000 деревьев по всей стране! Давайте делать добрые дела вместе»,
— поделилась Александра Евтушенко.
Все получилось очень символично — Марк выпускается из садика, оставляя на память свой след, а Глеб сейчас продолжит следить за деревом. И как раз к его выпуску из саженца уже вырастит большой куст сирени.
За 5 лет акции уже высадили более 1000 деревьев по всей стране! Давайте делать добрые дела вместе»,
— поделилась Александра Евтушенко.
«Сегодня наша семья внесла маленький вклад
в озеленение города»
в озеленение города»
Новостью поделилась Екатерина Меркулова, маркетолог.
За эту неделю более 87 саженцев молодой яблони и сирени уже появились во дворах Екатеринбурга, Березовского, Каменск-Уральского, Новоуральска, Верхней Пышмы и Уфы.
Делимся историями героев посадок
«Мы узнали об акции через чат покупателей на Менделеева. Нам нравится возможность приносить пользу как дому, так и планете, поэтому данная инициатива нам близка! Мы стремимся поддерживать экологическую обстановку всеми доступными способами», — поделились жители дома Сагита Агиша, 19 в Уфе.
За эту неделю более 87 саженцев молодой яблони и сирени уже появились во дворах Екатеринбурга, Березовского, Каменск-Уральского, Новоуральска, Верхней Пышмы и Уфы.
Делимся историями героев посадок
«Мы узнали об акции через чат покупателей на Менделеева. Нам нравится возможность приносить пользу как дому, так и планете, поэтому данная инициатива нам близка! Мы стремимся поддерживать экологическую обстановку всеми доступными способами», — поделились жители дома Сагита Агиша, 19 в Уфе.
«Будем беречь»: жители о зелёной акции
“
«Прежде всего, я от лица всех жителей нашего дома хочу поблагодарить вашу команду за предоставленную возможность и важный вклад в озеленение нашего двора, все у нас в восторге! Будем беречь».
Счётчик добрых дел
Столько Живчиков было направлено в благотворительные организации по всей стране за 2 года 6 месяцев!
13 899 500
+145 300 Живчиков
Рейтинг филиалов
Самые быстрые, чистые и лучшие филиалы Жизньмарта!
Встречайте лидеров сервиса на 19 неделе!
Встречайте лидеров сервиса
на 19 неделе!
на 19 неделе!
Лидеры в большом формате:
- Екатеринбург, Блюхера, 45 — 96%
- Тюмень, Ямская, 73 — 95%
- Челябинск, Ленина, 81 — 95%
- Первоуральск, Ватутина, 72А — 95%
- Челябинск, Сони Кривой, 83 — 95%
- Тюмень, Ямская, 122 — 95%
- Казань, Чистопольская, 71Б — 94%
- Пермь, Юрша, 80 — 94%
- Санкт-Петербург, Малый проспект В.О. 22 — 94%
- Челябинск, Братьев Кашириных, 156 — 93%
- Тюмень, Горького, 74 — 93%
Лидеры мини-формата с результатом 97%:
- Екатеринбург, Академика Парина, 45
- Екатеринбург, Баумана, 1
- Екатеринбург, Викулова, 38
- Екатеринбург, Заводская, 36
- Екатеринбург, Краснолесья, 54
- Екатеринбург, Крауля, 44
- Екатеринбург, Малышева, 64
- Екатеринбург, Манхэттен, Мамина-Сибиряка, 101
- Екатеринбург, Народной Воли, 43а
- Екатеринбург, Парк Хаус, Сулимова, 50
- Екатеринбург, Радищева, 1
- Екатеринбург, Старых Большевиков, 3В
- Екатеринбург, Стрелочников, 8А
- Екатеринбург,Черепанова, 25
- Екатеринбург, Щербакова, 74
- Тюмень, Герцена, 82/2
- Тюмень, Советская, 55
- Челябинск, Кирова 90
- Челябинск, Сони Кривой 41
- Екатеринбург, Амундсена, 63
- Екатеринбург, Рябинина, 29
- Екатеринбург, Счастливая, 8
- Екатеринбург, Тенистая, 6
- Тюмень, Сакко, 5
- Челябинск, Ленина, 26Б
- Челябинск, Неаполитанова, 32
«Каждый в нашей команде силён по-своему»
Об усердной работе и команде рассказывает Владислав Клобуков, директор Жизньмарт на Ленина, 26Б в Челябинске
Каждый в нашей команде силён по-своему. Наши слабые стороны компенсируются сильными качествами коллег, и наоборот — это и есть настоящая синергия. Мы не стоим на месте: мы стремимся к новым свершениям и покорению новых вершин в показателях.
Я твёрдо знаю: успех каждого из нас складывается из равного процента личного вклада в общий результат. Именно этот баланс усилий и взаимовыручки позволяет нам двигаться дальше — вместе, уверенно и побеждая.
Я твёрдо знаю: успех каждого из нас складывается из равного процента личного вклада в общий результат. Именно этот баланс усилий и взаимовыручки позволяет нам двигаться дальше — вместе, уверенно и побеждая.
Как встретили 9 Мая?
В праздничной атмосфере. Кто ни зайдёт — все друг друга поздравляют: и нас гости, и мы их. Этот день наполнен особой гордостью за нашу историю и благодарность тем, кто подарил нам мир. Было очень душевно и по-настоящему тепло.
Отпразднуете победу в рейтинге?
Мы очень рады и вдохновлены! Победа приятная, но мы не останавливаемся — стремимся к новым вершинам показателей.
Лучший праздник для нас — это когда команда работает с настроем и люди уходят довольными.
В праздничной атмосфере. Кто ни зайдёт — все друг друга поздравляют: и нас гости, и мы их. Этот день наполнен особой гордостью за нашу историю и благодарность тем, кто подарил нам мир. Было очень душевно и по-настоящему тепло.
Отпразднуете победу в рейтинге?
Мы очень рады и вдохновлены! Победа приятная, но мы не останавливаемся — стремимся к новым вершинам показателей.
Лучший праздник для нас — это когда команда работает с настроем и люди уходят довольными.
Горячие вакансии Жизньмарт️
Кто находится в поисках супергероев сегодня
Работа в Жизньмарт
Место, где работа становится домом
Представь: утро начинается с аромата свежей выпечки и кофе, день проходит в кругу ребят, которые всегда поддержат, а вечером остаётся чувство, что ты сделал что-то хорошее.
Именно такой у нас каждый день!
Именно такой у нас каждый день!
Работа в Жизньмарте, что ждёт тебя:
Стань частью команды Супергероев Жизньмарт!
- обучение с нуля (в том числе на бариста)
- гибкий график работы
- зарплата 2 раза в месяц, честно и вовремя
- бесплатное питание и вкусный кофе
- стильная корпоративная форма
- оплачиваемая стажировка
- молодая команда, где работают с душой
- реальный рост: от новичка до директора или даже партнёра
Стань частью команды Супергероев Жизньмарт!
Место, где работа становится домом
Представь: утро начинается с аромата свежей выпечки и кофе, день проходит в кругу ребят, которые всегда поддержат, а вечером остаётся чувство, что ты сделал что-то хорошее.
Именно такой у нас каждый день!
Работа в Жизньмарте, что ждёт тебя:
Стань частью команды Супергероев Жизньмарт!
Именно такой у нас каждый день!
Работа в Жизньмарте, что ждёт тебя:
- обучение с нуля (в том числе на бариста)
- гибкий график работы
- зарплата 2 раза в месяц, честно и вовремя
- бесплатное питание и вкусный кофе
- стильная корпоративная форма
- оплачиваемая стажировка
- молодая команда, где работают с душой
- реальный рост: от новичка до директора или даже партнёра
Стань частью команды Супергероев Жизньмарт!
Жизньмарт вакансии Екатеринбург
Вакансии в бэк-офис
Мы меняем то, как люди покупают продукты. Присоединяйтесь к команде!
Вакансии в бэк-офис
Вкусные полочки
Скидки, розыгрыши и новости о наших продуктах
冰芒果 — Манго на палочке!
Десерт, выросший на дереве, уже прилетел к нам из Китая, это правда!
Манго на палочке — это цельный спелый фрукт в заморозке. Сладкий, сочный, холодный, без химии: внутри вообще нет ничего лишнего, только манго.
Десерт, выросший на дереве, уже прилетел к нам из Китая, это правда!
Манго на палочке — это цельный спелый фрукт в заморозке. Сладкий, сочный, холодный, без химии: внутри вообще нет ничего лишнего, только манго.
Всего 43 калории — супер лёгкий десерт, идеально подходит для лета
Свежее манго
На этой неделе мы отправили друзьям-блогерам новое Spicy-мороженое. Но необычным способом — в кубе льда.
Чтобы достать десерт и испытать себя, ребята:
Чтобы достать десерт и испытать себя, ребята:
- Стучали по кубу молотком.
- Бросали его об асфальт.
- Топили под горячей водой.
Как бы вы добывали желаемое изо льда?
Тем временем учёные Жизньмарта вывели новую формулу:
Закон пломбирного бумеранга
Пломбир ⇄ Острота
При взаимодействии холодного сливочного пломбира с внезапной остротой возникает обратимая вкусовая реакция: пломбир снижает жгучесть, но одновременно провоцирует её повторное проявление.
Запутались?
Попробуйте сами, всё станет понятно с первой ложки.
Закон пломбирного бумеранга
Пломбир ⇄ Острота
При взаимодействии холодного сливочного пломбира с внезапной остротой возникает обратимая вкусовая реакция: пломбир снижает жгучесть, но одновременно провоцирует её повторное проявление.
Запутались?
Попробуйте сами, всё станет понятно с первой ложки.
Сыр, доводящий до совершенства любой салат
Новостью поделилась Полина Мальцева, руководитель продуктового маркетинга
Рассольная фета — тот самый сыр, который легко делает любой летний салат вкуснее.
Мягкая, нежная, с приятной солоноватостью — хорошо сочетается с овощами, зеленью, яйцами, лепёшками и запечённым картофелем.
Самый простой вариант: смешайте томаты, огурцы, немного масла, фета и любимая зелень.
Рассольная фета — тот самый сыр, который легко делает любой летний салат вкуснее.
Мягкая, нежная, с приятной солоноватостью — хорошо сочетается с овощами, зеленью, яйцами, лепёшками и запечённым картофелем.
Самый простой вариант: смешайте томаты, огурцы, немного масла, фета и любимая зелень.
Новый спутник жарких прогулок по солнечному городу
Цитрусовый коктейль
Теперь в наших лимонадницах новый напиток. Как приобрести?
В жаркую погоду вкуснее со льдом.
Теперь в наших лимонадницах новый напиток. Как приобрести?
- Оплатите цитрусовый коктейль на кассе, выбрав кнопку в разделе напитков.
- Возьмите стаканчик 400 мл у бариста и налейте напиток.
В жаркую погоду вкуснее со льдом.
Конкурсы Жизньмарта
Розыгрыши Жизньмарта
Скидки, промокоды, акции. Всё лучшее для вас!
Конкурс семейных историй!
Воскресные завтраки, летние поездки, фирменный рецепт бабушки, дорога на дачу с остановкой за кофе, фильм по вечерам.
Из таких маленьких вещей и складывается жизнь, поэтому мы запускаем конкурс семейных историй!
Что нужно сделать:
Напишите нам историю о вашей семейной традиции и отправьте её в комментарии под этим постом или в личные сообщения группы.
Это может быть: простая привычка, тёплая традиция, воспоминание из детства.
Что получит победитель:
Истории принимаются до 26 мая.
Итоги 1 июня 2026
Мы прочитаем каждую историю. И выберем ту, которая тронет сильнее всего.
Из таких маленьких вещей и складывается жизнь, поэтому мы запускаем конкурс семейных историй!
Что нужно сделать:
Напишите нам историю о вашей семейной традиции и отправьте её в комментарии под этим постом или в личные сообщения группы.
Это может быть: простая привычка, тёплая традиция, воспоминание из детства.
Что получит победитель:
- Сертификат на 15 000 ₽ в Жизньмарт на любимые продукты и кофе.
- Ваша история появится на продукте Жизньмарта, и её увидят тысячи людей.
Истории принимаются до 26 мая.
Итоги 1 июня 2026
Мы прочитаем каждую историю. И выберем ту, которая тронет сильнее всего.
Над этим выпуском работали:
Последние выпуски
