Чтобы новостей из разных городов стало больше, присылайте свои инфоповоды в редакцию:
В прошлом номере самой внимательной читательницей стала наша гостья Евгения!
Мы думаем о каждом нашем госте, поэтому развиваем формат в разных направлениях. У нас есть современные детские уголки, чтобы юные исследователи могли с пользой провести время, пока их родители с комфортом совершают покупки.
Теперь можно забежать в Жизньмарт «просто за кофе» и остаться поиграть на полчаса.
А если вы гуляете с коляской — наши супергерои вынесут заказ прямо к вам благодаря функции «самовывоз до коляски». Пусть поход в магазин будет приятной игрой, хоть и обязательной.
Новый тренинг планируем в мае. Записаться и задать вопросы можно Екатерине Васильевой.
«Мы не первый год сотрудничаем с Первым детским хосписом — в 2024 году участвовали в субботнике и украсили территорию декоративными растениями. Помимо субботников, мы также запускали сбор в Живчикмарте для крупных проектов хосписа», — рассказывает Екатерина Меркулова.
Моя история в Жизньмарте начался в 2020 году
Моя сестра с мужем решили открыть собственный магазин. Управлять им должен был родственник, правило УК. И так как сестра была в положении, управление на начальном этапе взял я.
Параллельно я учился в университете, проходил стажировку на Шейнкмана, 90 и помогал с открытием магазина. Мы открыли шестой филиал в сети.
Сегодня я единственный, кто обучает директоров большого формата, а в связи с объединением форматов под одну крышу, теперь и мини форматов, чем очень горжусь. За весь период обучения, через меня прошло 260 студентов.
Хороший директор не просто контролирует, а помогает сотруднику расти. Важно поддерживать, объяснять, давать обратную связь и создавать условия, в которых коллега может раскрыться.
Сейчас я больше доверяю первому впечатлению, но всё равно понимаю, что окончательно сотрудник раскрывается только в работе.
Да, у нас есть несколько таких фишек. Одна из них связана с инвентаризацией. Один из старших продавцов придумал и внедрил более удобный способ подсчёта стаканов и бара.
Теперь этот процесс занимает меньше времени, проходит легче и, главное, точнее.
Для меня это хороший пример того, как инициатива может улучшить работу всего магазина.


Судьи очень серьёзно отнеслись к обязанностям, долго считали результаты и обсуждали итоги. Вручили ребятам приятные призы и благодарности. У участников были мощные группы поддержки с яркими плакатами», — рассказывает Александра Бурягина, руководитель отдела обучения.
Скоро будем варить кофе в Екатеринбурге!
«Здесь сильное сарафанное радио и высокий уровень доверия к качественным локальным проектам. Если ты действительно предлагаешь хороший продукт и сервис, об этом быстро узнаёт весь город. Для команды было важно стать частью городской среды – через сервис и качество», — рассказывает Владимир, управляющий партнёр.