До работы в Жизньмарт у меня был свой бизнес, которому было четыре года. Он неплохо рос, обзаводился новыми проектами и направлениями, и все были относительно успешны.
Меня это так окрылило, что при появлении крупного проекта, который требовал больших, для меня, инвестиций, но сулил хорошую прибыль, я почти не сомневался и вложил туда все, что было и даже больше. Когда проект запустился, я успел сделать несколько отгрузок до начала всем известных событий, а после: прекращение сотрудничества с основным клиентом, невозможность импорта сырья по старым каналам и нехватка сотрудников. Как итог, я потерял и этот проект, и основной бизнес, и до сих пор выплачиваю долги того периода.
Эта ситуация научила меня осторожности и максимально глубокому анализу рисков, но хорошо, что не отбила желание пробовать. Желание пробовать это — в целом, как драйв всей моей жизни.